중요도 평가를 통해 ESG 우선 순위 파악
SCS 컨설팅은 이해 관계자와 소통하고 비즈니스 성공과 가장 관련이 있는 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 문제의 우선 순위를 정하는 데 도움이 됩니다.
조직에 맞는 우선 순위
SCS 컨설팅은 중요도 평가의 중요성과 조직 내에서 지속 가능성 노력의 우선 순위를 정하는 데 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 당사의 전문가들은 정보에 입각한 전략, 이해 관계자 참여, 맞춤형 커뮤니케이션 및 조직의 요구에 맞는 ESG 전술을 선별하는 데 도움을 줍니다.
SCS가 귀하의 중요도 평가를 돕는 방법
SCS 컨설팅은 중요도 평가 프로세스를 주도하고 무거운 짐을 싣고 중요도 전문 지식을 활용하여 비즈니스 운영에 집중할 수 있습니다. 중요도 공정의 중요한 단계는 다음과 같습니다.
- 업계 전문 지식을 활용하여 중요도 지표 식별
- 이해 관계자와 직접 소통
- 중요도 설문조사 설계 및 인사이트 수집
- 데이터 수집 및 평가 보고서 완성하기
우리의 프로세스
중요도는 의사 결정을위한 프레임 워크와 지속 가능성 전략 배포를위한 로드맵을 제공하므로 모든 조직에 유용합니다. SCS는 심층적인 지속 가능성 전문 지식, 전문적인 통찰력 및 프로세스를 간소화하는 도구를 사용하여 중요도 평가를 수행합니다. 우리의 중요도 프로세스는 조직과 가장 관련이있는 초점 영역을 식별하는 잘 조직 된 프로세스를 통해 업무의 효율성을 가능하게합니다. 일반적인 물질성 공정에는 다음이 포함됩니다.
- 비즈니스 및 산업 위험 영역, 운영 및 이해 관계자 이해 이해
- 중요성 지표 목록 식별
- 사용자 지정 이해 관계자 참여, 종종 다른 잠재 고객을위한 고유 한 접근 방식
- 양적 및 정성적 데이터 수집
- 권장 사항의 개발 및 검토
- 확정된 중요도 평가
- 이해 관계자를 위한 커뮤니케이션 권장 사항 및 템플릿
- 이해 관계자에게 중요도 계획 발표
SCS를 중요도 파트너로 선택
Big 4보다 민첩하고 팝업 ESG 컨설팅보다 경험이 많은 SCS 컨설팅 서비스는 30 년 이상의 지속 가능성 업계의 우수성과 과학적 엄격함, 신뢰성 및 투명성에 대한 확고한 의지를 바탕으로 구축되었습니다.
SCS는 다양한 산업 부문에서 운영 평가 및 인증의 선구자이자 리더로서 중요도 프로세스를 단계별로 안내하여 번거롭지 않고 결과 중심을 맞춥니다.
물질성 평가가 중요한 이유는 무엇입니까?
물질성 평가에서 얻은 통찰력은 지속 가능성 전략과 기후 목표를 직접 안내합니다. 보고서의 정보를 통해 기업은 위험 영역을 강조하고, 의사 소통을 안내하고, 이해 관계자와의 귀중한 대화를 통해 조직에 공감하는 프로그램으로 이어질 수 있습니다. 모든 산업 분야에서 조직은 다음과 같은 여러 가지 이유로 중요도 평가를 활용합니다.
- 조직이 이해 관계자에게 가장 중요한 것에 집중할 수 있도록 지원
- 조직의 지속 가능성 전략을 주도하고 의미 있는 보고를 가능하게 할 수 있는 인사이트를 강조합니다.
- 기업이 위험과 기회를 관리할 수 있도록 지원
- 회사가 시간, 자원 및 돈에 집중해야하는 곳의 우선 순위를 정하도록 도와줍니다.
- 지속가능성 이니셔티브에 대한 참여 촉진
- 내부 및 외부 잠재고객 모두에게 주요 지속 가능성 메트릭의 더 강력한 통신 을 촉진합니다.
